2011年一建《建设工程项目管理》真题

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

A.定义项目开发或建设的任务

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

A.项目构造

B.项目功能

C.项目结构

D.项目价值

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

A.30

B.60

C.75

D.90

A.0

B.7

C.5

D.9

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用QC小组活动的方式进行

C.具有直观、主次分明的特点

D.可以了解质量数据的分布特征

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本局部偏差

D.成本累计偏差

A.预测

B.比较

C.分析

D.纠偏

A.应急工作原则

B.信息发布

C.应急预案体系

D.应急组织与职责

A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划

B.施工质量计划中包括施工技术方案

C.施工质量计划一经审核批准后不得更改

D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

A.时间、地点

B.人员、责任

C.质量、进度

D.时间、程序

A.6月15日　

B.6月1日

C.6月18日　

D.6月20日

A.招标人通过媒体发布招标公告

B.向符合条件的投标人发出招标文件

C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

D.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

A.物体存放不当

B.未正确使用个人防护用品

C.个人防护用品缺失

D.对易燃易爆等危险品处理不当

A.声源控制

B.减震降噪控制

C.传播途径控制

D.接受者防护

A.功能

B.深度

C.周期

D.编制主体

A.加固处理

B.修补处理

C.不做处理

D.返工处理

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

A.确定各类进度计划的审批程序

B.优选工程项目设计、施工方案

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承发包模式

A.拟派项目经理

B.分管投标的副总经理

C.技术负责人

D.分管生产的副总经理

A.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

B.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系

D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

A.①-③-②-④

B.③-②-①-④

C.①-③-④-②

D.④-①-③-②

A.发包人向承包人进行合同交底

B.监理工程师向承包人进行合同交底

C.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

D.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

A.7

B.14

C.21

D.15

A.设计任务委托合同

B.可行性研究报告

C.设计大纲

D.设计总进度纲要

A.预付款担保

B.投标担保

C.履约担保

D.支付担保

A.环境因素

B.施工人员

C.材料设备

D.施工机械

A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查

C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

A.-90000

B.-100000

C.-190000

D.-200000

A.人的因素

B.管理因素

C.社会因素

D.技术因素

A.向工程师发出书面索赔意向通知

B.向建设主管部门报告

C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D.向工程师递交正式索赔报告

A.由承包人承担费用，工期不予顺延

B.由发包人承担费用，工期给予顺延

C.由承包人承担费用，工期给予顺延

D.由发包人承担费用，工期不予顺延

A.抵押担保

B.保证担保

C.留置担保

D.定金担保

A.监理单位

B.勘察、设计单位

C.建设单位

D.政府建设工程质量监督部门

A.施工工艺错误

B.盲目追求利润，偷工减料

C.材料检验不严

D.操作者选用不合适施工方法

A.工程采购

B.工程顾问

C.工程监督

D.工程技术

A.工序施工效果的控制属于事前质量控制

B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

D.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同

A.业主

B.监理单位技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

A.加强员工的安全意识培训和教育

B.设置安全监控系统

C.改善作业环境

D.制定应急救援体系

A.生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练

B.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

C.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

A.预算成本

B.计划成本

C.目标成本

D.实际成本

A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验

B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权

C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件

D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

A.1年～3年

B.6个月～3年

C.3个月～3年

D.3年以上

A.进度控制必须要保证工程质量和成本

B.项目进度控制的依据是实施性进度计划

C.进度计划软件是基于横道图原理开发的

D.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个终点节点

D.有多个起点节点

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

A.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价

B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

C.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元

B.由于单价提高40元，成本增加35020元

C.实际成本与目标成本的差额为56320元

D.由于损耗下降2%，成本减少9600元

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

A.冗余安全度治理

B.预防与减灾并重治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业生产负责人

A.仍可在7月10日支付货款总额

B.只提取约定数量的货物

C.应在7月8日支付货款总额

D.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

E.支付6月25日～28日未及时提货的保管费用

A.施工方案的选择

B.工程概况

C.施工特点分析

D.施工方法和施工机械的选择

E.主要技术经济指标

A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责

B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令

C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查

D.丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系

E.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

E.大型线性组织系统中的指令路径太长

A.代表本企业与业主签订承包合同

B.主持项目经理部工作

C.制定项目经理部内部计酬办法

D.负责组建项目经理部

E.参与选择物资供应单位

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

A.系统方法

B.动态控制

C.与供方互利

D.多方案比选

E.以顾客为关注焦点

A.主控项目质量检验合格

B.所含分项工程验收合格

C.质量控制资料完整

D.观感质量验收符合要求

E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

A.工程设计要求

B.监理规划

C.合同约定

D.施工技术标准

E.监理实施细则

A.任命项目经理，组建项目部

B.实施设计管理

C.编制项目计划

D.编写和报批项目建议书、可行性研究报告

E.确定和落实项目建设的资金

A.横道图法形象、直观

B.横道图法是最常用的一种方法

C.曲线法能够直接用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有灵活、适用性强的优点

A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

A.信息管理部门负责编制信息管理手册

B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度

D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

A.施工预算

B.施工图预算

C.签订的工程合同

D.资源市场价格

E.签订的分包合同

A.承包商

B.供货商

C.业主方

D.设计方

E.质监站

A.不利于投资控制

B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

D.业主选择承包方范围小

E.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.选择高效的施工机具

D.调整进度控制的方法和手段

E.调整项目管理任务分工

A.向当地建设行政主管部门报告

B.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告

C.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复

D.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查

E.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者

A.措施项目费

B.施工机械使用费

C.企业管理费

D.暂估价

E.规费

A.确定进度目标

B.分析和论证进度目标

C.跟踪检查进度计划执行情况

D.编制进度计划

E.采取纠偏措施

A.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常

B.第3周末检查时预计工期拖后1周

C.第6周末检查时预计工期拖后1周

D.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常

E.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.找出影响质量问题的主要因素

D.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

E.整理统计数据，了解统计数据的分布特征

A.管理检查

B.思想检查

C.危险源检查　

D.隐患检查

E.整改检查

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

E.工程保修担保

A.监督工程建设参与各方主体的质量行为

B.监督检查工程实体质量

C.制订行业质量管理规程

D.监督工程质量验收

E.认证施工项目的质量管理体系

A.改善生产环境和保护自然环境

B.减少或消除人的不安全行为

C.减少或消除设备、材料的不安全状态

D.提高员工安全生产意识

E.安全事故整改

A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

C.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

D.承包商使用不合格材料引起的损失费用

E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

A.施工项目技术负责人按法定时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况

B.对责任人作出按比例的经济处罚

C.对第一责任人追究刑事责任

D.挖除不合格土，重新填筑

E.对责任单位作出相应的行政处罚