2010年一建《建筑工程管理与实务》真题

在建筑结构中， 从基础到上部结构全部断开的变形缝是( )

如图所示，Pl、P2分别为两个相互垂直力的合力。关于P1、P2的关系，正确 的是( )

下列常见建筑结构体系中，适用房屋建筑高度最高的结构体系是( )

大跨度混凝土拱式结构建(构)筑物，主要利用了混凝土良好的( )

关于建筑物体形系数和耗热量比值的关系，正确的是( )

在混凝土工程中，配制有抗渗要求的混凝土可优先选用( )

节水型卫生坐便器的用水量最小应不小于( )L

当基体含水率不超过8％时，可直接在水泥砂浆和混凝土基层上进行涂饰的是 ( )涂料

防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( )性能

根据《建筑内部装修设计防火规范))(GB50222—95)， 纸面石膏板属于( ) 建筑材料

建(构)筑物的基础沉降观测点应埋设于( )

关于基坑支护施工的说法，正确的是( )

结构厚度不大而面积或长度较大的混凝土浇筑宜采用( )浇筑方案

关于加气混凝土砌块工程施工，正确的是( )

建筑物基坑采用钎探法验槽时， 钎杆每打入土层( )mm， 应记录一次锤击 数

建筑型钢结构B类防火涂料的耐火极限可达( )h

关于轻质隔墙工程的施工做法，正确的是( )

当设计无要求时，关于无粘接预应力筋张拉施工的做法，正确的是( )

吊顶工程施工中，明龙骨饰面板的安装应符合( )的规定

《建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 50210--2001)规定，幕墙构架立柱的 连接金属角码与其他连接件的连接应采用( )连接

关于非抗震设计的框架结构，不同部位震害程度的说法，正确的有( )

关于在混凝土中掺入减水剂所起的作用，正确的是( )

沥青防水卷材是传统的建筑防水材料，成本较低，但存在( )等缺点

工程造价等于不含税工程造价加上( )

关于抹灰工程的施工做法，正确的有( )

关于涂饰工程基层处理，正确的有( )

关于玻璃幕墙玻璃板块制作，正确的有( )

造成挖方边坡大面积塌方的原因可能有( )

关于一般脚手架拆除作业的安全技术措施，正确的有( )

施工现场平面管理的依据应包括( )对施工现场的管理要求

背景资料:某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应 力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的 专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示(时间单位： 月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监 理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管 桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位 认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。 事件二： 在工程施工进行到第7个月时， 因建设单位提出设计变更， 导致G 工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工， 施工总承包单位据此向监理 工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元／月。 事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中 H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流 水施工横道图如图1-2所示(时间单位：月)。

背景资料：某办公楼工程，建筑面积35000m2，地下二层，地上十五层，框架简体结构，外 装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m， 地下水位标高-7.50m，基础范围内土质为粉质粘土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有 一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m。施工单位进场后，项目经理召集项目相 关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用 专业分包；底板施工前，在基坑外侧将塔吊安装调试完成；结构施工至地上八层时安装双笼 外用电梯：模板拆至五层时安装悬挑卸料平台；考虑到场区将来回填的需要，主体结构外架 采用悬挑式脚手架；楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体系采用碗扣式脚手架：核心筒采用 大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：施工单位根据工作的总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理 工程师，得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。 事件二：地下一层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m)， 监理工程师要求修补。 事件三：装修期间，在地上十层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结 果引燃了正下方九层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人 员救火及时，无人员伤亡。 事件四：幕墙施工过程中，施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节 点进行了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。

背景资料：沿海地区某高层办公楼，建筑面积125000m2，地下三层，地上二十六层，现浇 钢筋混凝土结构，基坑开挖深度16.30m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单 位审批：依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的三家装饰装修公司。上述分 包合同均由施工总承包单位与分包单位签订，且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故 责任全部由分包单位承担。 事件二：施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位，专业设计单位根据地质勘 察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施 工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经 专家论证，补充了有关内容后，按程序通过了审批。 事件三：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时 保持清醒和警惕，在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。 事件四：本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙，下端为木踢脚。装饰装修公 司在施工前编制了装饰装修施工方案，明确了板材组装顺序和节点处理措施。

背景资料：某商业用房工程，建筑面积15000m2，地下一层，地上四层。施工单位与建设单 位采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一99—0201)签订了工程施工合同。 合同约定： 工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范围为图纸 所示的全部土建、安装 工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌， 损失6万元；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30天。施工单位就上述 损失及工期延误向建设单位提出了索赔。 事件二：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位 只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监 理工程师下达 了停工令。 事件三：截止到2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。 事件四：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约 金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额为1670 万元(含上述利息及建设单位违约金)，随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。 事件五：工程竣工后，项目经理部按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直 接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元(其中施 工单位总部企业管理费为220.40万元)。

背景资料：某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下二层，地上三十层，建筑物总高度136.6m， 地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建 设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概 况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现 场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土 方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发 生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管 风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目 经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电 话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种 力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排 了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间 进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼， 且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境 保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部 依据项目收尾管理计划，开展了各项工作。