2016二建施工管理真题加答案

发布时间:2016-05-30 18:12:19

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一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 
1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是:(  ) 
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标 
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标 

【答案】C

【解析】P4;A选项业主也是总组织者;B选项建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程;C选项正确;D选项还包括项目的总投资目标。


2.项目设计准备阶段的工作包括(  ) 
A.编制项目建议书 
B. 编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计 
D.编制项目设计任务书 

【答案】D

【解析】P3图中,设计准备阶段的工作:编制设计任务书。

3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是(  ) 

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 
B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
C. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主 

【答案】C

【解析】P16当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。

4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用(  ) 
A.岗位责任描述书 
B. 工作任务分工表
C. 管理职能分工描述书
D.工作任务分工描述书 

【答案】C

【解析】P22如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为(  )。 
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低 
B.当工程量减少超过15%以上时, 其增加部分的工程量单价应予调高
C.当工程量增加超过15%以上时, 其相应部分的措施费应予调低
D.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高 

【答案】A

【解析】P84 对于任一招标工程量清单项目,如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按(  )计算。 
A.推销量 
B. 一次使用量
C. 周转使用次数
D.每周转使用一次的损耗量 

【答案】A

【解析】p77 摊销量是指周转材料退出使用。

7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是(  ) 
A.①→③→④→②→⑤ 
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤ 
D. ②→①→⑤→③→④ 

【答案】D

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

8.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是(  ) 
A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告 
B.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日 
C.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出 
D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标 

【答案】D

【解析】A选项,招标公告应在国家指定的媒介上发表,至少一家;B选项最短不少于5日;C选项应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;D正确。

9.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是(  ) 
A.中央管理的企业集团的应急预案 
B.地方建设行政主管部门的应急预案 
C.特辑施工总承包企业的应急预案 
D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 

【答案】D

【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。


 

 

 

49.影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及(  )。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境

【答案】D

【解析】p154 影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Enviroment)”等五大方面

13.某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m³,合同单价为90元/m³;3月份实际开挖土方量38000m³,实际单价为80元/m³,则至3月滴,该工程的进度偏差为(  )万元
A.18
B.-16
C.-18
D.16

 


 

 


23.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称( )

A.综合应急预案

B.现场处置预案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

【答案】C

【解析】p207专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案。

 

 

24.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()

A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程各行实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防止污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用

【答案】B

【解析】p191~192选项A,施工企业应当具备安全生产的资质条件,取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构,配备合格的专职安全生产管理人员;选项B企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人;选项C分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任;选项D防止污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。

 

25.某双代号网络计划如下图,其关键线路为(  )

 

 

A.①-②-⑤-⑥

B.①-②-③-⑤-⑥

C.①-②-③-④-⑤-⑥

D.①-②-④-⑤-⑥

 

【答案】B

【解析】关键线路为持续时间最长的线路,即①-②-③-⑤-⑥,工期20

 

 

26.关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )

A.奖金是按报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的成本为工程成本估算价的50%-95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的成本为工程成本估算价的100%-155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过事先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

【答案】C

【解析】p259奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%-75%和110%-135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款;如果成本在底点以下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。

 

27.根据《建设工程安全生产管理条例》施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案经施工单位技术负责人和( )签字后实施

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位项目负责人

【答案】B

【解析】p200对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

 

38.在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是(  )。
A.定额控制
B.包干控制
C.计量控制
D.指标控制

【答案】B

【解析】p117对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,有作业者包干控制。

47.某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的(  )原则。
A.直接隐患与间接隐患并治
B.单项隐患综合处理
C.宂余安全处理
D.预防与减灾并重处理

【答案】D

【解析】施工安全隐患处理原则:(1)冗余安全度处理原则(2)单项隐患综合处理原则

 

53.国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是(  )。
A.技术标准
B.信息编码体系
C.工程档案管理制度
D.信息管理手册
【答案】D

【解析】p273 信息管理手册是信息管理的核心指导文件

37.关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是(  )。
A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录
B.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

C.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人
D.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔

【答案】B

【解析】p268 选项A必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。选项B正确。选项C应该为42天内将索赔处理结果答复承包人。选项D应按合同约定的争议解决处理办法。

 

 


39.某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是(  )万元。
A.1600
B.2000
C.2400
D.3200

【答案】C

【解析】p97 公式2Z102036-1

 

45.根据《计价规范》,关于因变更引起的已标价工程量清单项目或工程数量发生变化调整的说法,正确的是( )

A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,承包人可根据当前市场价格进行重新报价

B.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目或类似子目的,承包人可以按照成本加利润的原则进行重新报价

C.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的,但有类似子目的,由承包人参照类似子目确定变更工作单价

D.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的,但有类似子目的,由发包人参照类似子目确定变更工作单价

【答案】D

【解析】p89工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应按照下列规定调整:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价;(2)已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。

 


25.关于横道图进度计划的说法,正确的是(  )。
A.各项工作必须按照时间先后进行排序
B.不能将工作简要说明直接放在横道上
C.可用于计算资源需要量
D.尤其适用于较大的进度计划系统

26.对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制(  )。
A.工程建设监理实施方案
B.工程建设监理大纲
C.工程建设监理实施细则
D.工程建设监理实施规划

52.为保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是(  )。
A.预应力混凝土用钢材
B.建筑用石
C.建筑用砂
D.防水涂料

【答案】A

【解析】p165 必须提供《生产许可证》的是:预应力混凝土用钢材

54.某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是(  )。
A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天
C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天
D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天
【答案】D

【解析】p148 总时差和自由时差的概念

 


55.下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是(  )。
A.因地震造成工程停工的
B.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的
C.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
D.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的
【答案】D

【解析】p237 发包人违约的情形

57.下列暂停施工的情形中,不属于承包人应当承担的责任的是()

A.业主方设计图纸延误造成的工程施工暂停

B.为保证钢结构构件进场,暂停进场线路上的结构施工

C.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停

D.迎接地方安全检查造成的工程施工暂停

【答案】A

【解析】p240 暂停施工的责任

 

58.施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是()。

A.③②①④⑤

B.④②③⑤①

C.③④②①⑤

D.④②①⑤③

【答案】D

【解析】p116 施工成本控制的步骤:1.比较、2.分析、3.预测、4.纠偏、5.检查

 

59.对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是( )

A.经验估算发     B.技术测定法      C.统计分析法      D.比较类推法

【答案】D

【解析】p76人工定额的编制方法中比较类推法适用于同类型产品规格多,工序重复,工作量小的施工过程。

60.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每( )进行一次。

A.一年            B.三个月           C.半年            D.三年

【答案】A

【解析】p161企业获得认证后,每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

 

61.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

【答案】C

【解析】选项A项目总进度计划的编制、控制和协调由业主方负责;选项B项目的质量取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平;选项D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调。

 

 

 


30.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是(  )。
A.应采用造价信息差额调整法
B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.如果没有超过15%,则不做调整
D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

 



33.下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是(  )
A.应用工程网络技术编制进度计划
B.重视信息技术的应用
C.优选施工方案
D.编制进度控制工作流程

34.下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是(  )
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目

35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为(  )等风险。
A.3
B.5
C.2
D.4

63.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过(  )进行的。
A.编制施工成本规划
B.编制施工成本比较报表
C.编制工作任务分工表
D.编制施工组织设计
【答案】A

【解析】p32施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。

 

 


65.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是(  )。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
【答案】B

【解析】选项A编制项目管理实施规划属于职责;选项C参与工程竣工验收属于职责;选项D对资源进行动态控制属于职责。


8.关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是(  )。
A.施工现场主要场地应硬化
B.施工现场要实行半封闭式管理
C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡
D.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡
【答案】A

【解析】选项B应进行封闭施工,选项C市区主要路段高度不低于2.5m。其他工地围挡高度不低于1.8m,选项D不小于2m2。

 

68.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经()批准实施。

A.项目经理   B.总监理工程师  C.项目技术负责人  D专业监理工程师

【答案】C

【解析】技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。

 

69.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是( )。

A.要求设计院进行设计变更       B.下达设计整改通知时

C.下达停工令                   D.报告建设单位要求设计单位改正

【答案】D

【解析】p45工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求 ,应当报告建设单位要求设计单位改正。

 


46.根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是(  )。
A.施工进度网络图
B.大型施工机械布置图
C.施工现场平面布置图
D.安全管理流程图

【答案】C

【解析】“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

48.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是(  )。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.企业最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.对企业执行相关法律情况的评价

【答案】B

【解析】p194 管理评审时企业最高管理者对管理体系的系统评价。

 

50.关于总价合同的说法,正确的是( )

A.总价合同使用雨工期要求紧的项目,业主可在初步设计完成后进行招标 ,从而缩短招标准备时间

B.工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C.固定总价合同中可以约定,在发生重大工程变更时可以给合同价格进行调整

D.变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

【答案】C

【解析】选项A应为单价合同,选项B期限为一年的项目一般实行固定总价合同,选项D不可预见因素由业主方承担。

 

71.某单价合同投标报价中,钢筋混凝土工程量为1000m3,投标单价为300元/m3,合价为30000元;投标报价单的总价为81000000元。关于此投标报价单的说法,正确的有( )。

A.钢筋混凝土的合价应该为300000元,投标人报价存在明显计算错误,业主可以先做修改再进行评标

B.实际施工中工程量2000m3,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对投标单价进行调整

D.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整

E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改,正确报价应该为8400000元

【答案】ABCD

【解析】选项E应为8370000元

92.根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有(  )
A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.公开招标费用过低的
C.涉及国家秘密的
D.受自然地域环境限制的
E.涉及抢险救灾的
【答案】ACDE

【解析】对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定,有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:(1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量计价潜在投标人可供选择的;(2)受自然地域环境限制的;(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;(5)法律、法规规定不宜公开招标的。


73.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证.审查的分部分项工程有(  )。
A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊装工程
E.深基坑工程

91.某单代号网络计划如下图,其关键线路有:

A.①-④-⑥-⑦-⑧
B.①-④-⑦-⑧
C.①-③-⑥-⑦-⑧
D.①-②-⑧
E.①-③-⑤-⑧

【答案】AC

 

 

 

72.关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有(  )。
A.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
D.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
E.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
【答案】ABE

【解析】选项C负值时表明实际进度落后于计划进度;选项D只适用于同一项目。
90.根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有(  )。
A.改变合同工程的标高
B.改变合同中某项工作的施工时间
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.为完成工程追加的额外工作
E.取消合同中的某项工作,转由发包人实施
【答案】ABCD

【解析】除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应按照本条规定进行变更。(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。


76.关于施工文件归档的说法,正确的有()。
A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档
B.工程档案原件由建设单位保管
C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查
D.工程档案一般不少于两套
E.归档可以分阶段分期进行

【答案】ABD

【解析】p286

78.施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。
A.编制质量计划
B.建立工作制度
C.明确工作任务
D.分解质量目标
E.成立质量管理小组

80.关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

74.职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括(  )
A.作业指导书
B.监测活动准则
C.程序文件引用的表格
D.管理规定
E.绩效报告

【答案】ABCD

【解析】p193作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件。一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、检测活动准则及程序文件引用的表格。

89.施工进度计划检查的内容包括(  )
A.工程量的完成情况
B.工作时间的执行情况
C.实际进度与计划进度的偏差
D.前一次检查提出问题的整改情况

E.资源使用及进度保证的情况

【答案】ABDE

【解析】p149

 

 

83.政府质量监督管理的内容有(  )
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况

 

79.下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的有( )

A.施工方法选用不当

B.盲目追求利润不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

【答案】CE

【解析】p176 选项A属于技术原因,选项B属于社会、经济原因,选项D属于其他原因。

 

80.下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有( )

A.机械操作工人加班工作的时间

B.工序安排不合理造成的机械停工时间

C.正常复核下机械的有效工作时间

D.有根据地降低负荷下的有效工作时间

E.不可避免的无负荷工作时间

【答案】CDE

【解析】p78 图2Z102024

 

 

82.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

A.使用添加剂降低水泥消耗
B.选用合适的合同结构
C.及时落实业主签证
D.采用新材料降低成本
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

【答案】CE

【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,课发现一些讲引起未完工程施工成本增加的潜在问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

 

83.可以作为施工合同索赔证据的工程资料有( )

A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书

【答案】BCDE

【解析】p265常见的索赔证据主要包括。

 

89.施工质量主要体现在建筑工程的(  )等方面
A.经济性
B.环保性
C.坚固性
D.适用性
E.耐久性

90.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括(  )
A.施工安全设施
B.测量仪器和计量器具
C.电梯.泵机.通风空调设备
D.运输设备和操作工具
E.工作实体配套的工艺设备

91.在PDCA循环中,对实施环节表述正确的是(  )
A.是质量管理的第一步
B.在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实
C.按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动
D.在实施这一环节中,首先要做好计划的执行
E.应进行计划行动方案的交底工作

93.施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有(  )
A.施工部署
B.工程概况
C.施工进度计划
D.主要技术经济指标
E.各项资源需求量计划

【答案】BCE

【解析】p27-28

 

94.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有(  )
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
【答案】ABC

【解析】项目经理的职责,参考《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)

 

95.承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图

【答案】DE

【解析】p12项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

 

 28.某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是(  )。

  A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

  B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

  C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天

  D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天

  29.下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是(  )。

  A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

  B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的

  C.因地震造成工程停工的

  D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

  30.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是(  )。

  A.应采用造价信息差额调整法

  B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

  C.如果没有超过15%,则不做调整

  D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

31.关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是(  )

  A.项目经理是一种专业人士的名称

  B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

  C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

  D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

  32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于(  )

  A.指导责任事故

  B.操作责任事故

  C.技术责任事故

  D.自然灾害事故

  33.下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是(  )

  A.应用工程网络技术编制进度计划

  B.重视信息技术的应用

  C.优选施工方案

  D.编制进度控制工作流程

  34.下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是(  )

  A.工程结构和技术简单的工程项目

  B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目

  C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

  D.工程量暂不确定的工程项目

  35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为(  )等风险。

  A.3

  B.5

  C.2

  D.4

  36.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过(  )进行的。

  A.编制施工成本比价报表

  B.编制工作任务分工表

  C.编制施工组织设计

  D.编制施工成本规划

  37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是(  )。

  A.编制项目管理实施规划

  B.制定内部计酬办法

  C.参与工程竣工验收

  D.对资源进行动态管理

  38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是(  )。

  A.施工现场主要场地应硬化

  B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡

  C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

  D.施工现场要实行半封闭式管理

  39.根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是(  )。

  A.施工进度网络图

  B.安全管理流程图

  C.大型施工机械布置图

  D.施工现场平面布置图

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