发布时间:2023-04-20 16:20:38
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2023二级建造师建设工程施工管理备考知识点:实施性施工进度计划的作用
实施性施工进度计划的作用
1.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划,以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据进行编制。
2.实施性施工进度计划的主要作用:
(1)确定施工作业的具体安排;
(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);
(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);
(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);
(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
控制性: 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划
编制的主要目的:施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。
(1)论证施工总进度目标
(2)施工总进度目标的分解确定里程碑事件的进度目标
(3)是编制实施性进度计划的依据
(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划等)
(5)是施工进度动态控制的依据