2017年一级建造师考试《建筑工程实务》冲刺试卷(三)

屋面刚性防水层的细石混凝土最宜采用(     )

在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上(     )

某工程施工过程中，3名工人在大钢模修整场地休息，大风吹倒大钢模砸向工人导致3人当场死亡，相关直接经济损失约560余万元，此事故属于(     )

水泥进场时应对其进行检查，检查应按同一生产厂家、同一强度等级、同一品种、同一批号一定数量至少取样一次，其中同一批号最大数量正确的是(     )

同时具备安全性、防火性、防盗性的玻璃是(     )

挖土前必须做好地表和坑内降排水，地下水位应保持低于开挖面至少(     )

下列钢筋混凝土梁正截面破坏的影响因素中，影响最小的是(     )

哈尔滨某建筑屋面防水卷材选型，最宜选用的高聚物改性沥青防水卷材是(     )

关于抗震多层砖房钢筋混凝土构造柱施工技术的说法，正确的是(     )

高大模板扣件式钢管支撑脚手架中，必须采用对接扣件连接的是(     )

下列地基处理方法中，既可用于加固深1～4m厚的软弱土、湿陷性黄土、杂填土等地基，还可用作结构辅助防渗层的是(     )

关于吊顶工程的说法，正确的是(     )

在预应力混凝土结构中，不允许掺用(     )

关于联合体共同投标的说法，正确的是(     )

关于建筑节能工程施工质量验收的说法，正确的是(     )

房屋建筑筒中筒结构的内筒，一般由(     )组成

防止建筑幕墙构件腐蚀所采取的隔离措施是在(     )之间衬隔离垫片

对某个项目的各项分部工程进行功能评分如下，计算得出相应各项的预算成本：

分部分项工程名称	功能评分	预算成本
主体工程	35	820万元
装饰装修工程	33	515万元
屋面工程	12	172万元
门窗工程	7	90万元

从上表中数值看出，(     )成本比重偏高，应做重点分析，寻求降低成本的措施

梁下部纵向受力钢筋接头位置宜设置在(     )

七层住宅楼按建筑层数分，属于(     )建筑

关于建筑施工企业诚信信息管理的说法中，正确的有(     )

下列各种作业场所中，其照明电源电压可用36V的有(     )

下列流水施工参数中，属于时间参数的有(     )

深基坑的支护形式包括(     )

属于钢筋力学性能的指标有(     )

下列结构体系形式中，内力主要是轴向压力的有(     )

可以组织基坑验槽的人员有(     )

钢筋的常用连接方法有(     )

关于建筑工程质量不符合要求时的处理方法，正确的有(     )

需要办理竣工验收备案手续的工程有(     )

背景资料：
某耐火材料厂新建厂区工程，主体为一重钢结构多层厂房，内含三层钢筋混凝土框架结构中央控制室工程，地下部分为混凝土灌注桩基础，地上部分柱为钢管混凝土，其他构件均为H型钢构件，钢构件间的连接方式主要为高强螺栓(摩擦)连接。
施工过程中，发生如下事件：
事件一：制作完成、并经检测合格的构件所有外露部位均喷涂底漆后运至施工现场，现场尺寸校验、摩擦面打磨后拼装。高强螺栓连接时先初拧至施工扭矩的50％左右，对接合件进行校正，消除接合件的变形、错位和错孔后，再复拧达到紧固。高强螺栓安装时从中部向四周逐个进行，初拧及终拧从四周向中心进行，并保持四个方向对称拧紧。监理工程师检查发现问题，停工整改后通过验收。
事件二：装饰装修施工前，装修单位上报中央控制室的木龙骨纸面石膏板吊顶(不上人)施工方案，其中主要内容如下：
(1)采用φ6吊杆，长1．2m；
(2)吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，冲击电锤成孔；
(3)主龙骨间距960mm，吊挂在吊杆上；
(4)次龙骨间距500mm，紧贴主龙骨安装；
(5)纸面石膏板的长边沿横向主龙骨铺设；
(6)纸面石膏板四角先固定在龙骨上，然后固定四边，最后固定中心，确保牢固。
监理认为部分做法不妥，退回施工单位改正后，签字审批，按方案组织施工。
事件三：吊顶内设备、管线及填充材料施工就绪且石膏面板大面积安装完成，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收，被监理工程师拒绝。
事件四：在工程竣工验收通过后75d，施工单位将工程档案送交当地城建档案管理机构，被城建档案管理机构拒绝接收。

背景资料：
某办公楼工程，建筑面积82000m²，地下2层，地上22层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近6层住宅楼7m。地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位-9．5m，自然地面-0．5m。基础为筏板基础，埋深14．5m，基础底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订劳务分包合同。
合同履行过程中，发生下列事件：
事件一：基坑支护工程专业施工单位提出基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”的方案，施工总承包单位要求多提出几种方案进行比选。
事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温养护，养护持续7d。养护至72h时．测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。

背景资料：
某高校新建宿舍楼工程，地下1层，地上5层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了监测预警值。
施工过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位进场后，监理工程师责成项目经理部编制《项目管理实施规划》，施工单位认为项目规模不大，拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》。在监理工程师的一再要求下，项目经理部组织编制《项目管理实施规划》，包含项目概况、总体工作计划、组织方案、进度计划、资源需求计划、项目现场平面图等内容。
事件二：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。
事件三：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件四：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。
问题：
1．事件一中，施工单位拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》的说法是否妥当?如需替代，需满足什么条件?施工单位编制《项目管理实施规划》应由谁主持?
2．除事件一中的内容外，还应包含哪些内容(至少列出五项)?
3．分别指出事件二中错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移

背景资料：
新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。
某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5％以内的按清单价结算，超出幅度大于5％时按清单价的0．9倍结算，减少幅度大于5％时按清单价的1．1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。
施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287．4万元，材料费504．5万元，机械使用费155．3万元，施工措施费104．2万元，施工管理费46．2万元，税金30．6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元。后某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。
后续分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表，造价工程师对此两项进行价款计算。

分项工程	A	B
清单价(元／m3)	42	560
清单工程量(m3)	5400	6200
实际工程量(m3)	5800	5870

在C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。

背景资料：
某纺织厂房工程，建筑面积12000m²，地上4层，板式基础。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工承包合同。合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核，每个阶段提前或延误一天对等奖罚5000元，总工期300d。
工程施工过程中发生了下列事件：
事件一：项目经理部将底板划分为2个流水施工段组织流水施工，并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业，流水节拍和流水步距均为4d。
事件二：底板施工过程中，该项目所在区域突然降温并伴随着大雪形成冻害(当地气象记录40年未出现过)，给建设单位和施工单位均造成了损失。施工单位认为这些冻害损
失是由于突然降温造成，为不可抗力，提出下列索赔：
(1)清理积雪、恢复施工的费用8．2万元；
(2)工人冻伤治疗费用9．7万元；
(3)现场警卫室被积雪压塌损失费用0．7万元；
(4)清理积雪、恢复底板施工需花费的时问5d。
总监理工程师确认属实，并就应由建设单位承担的部分予以签字确认。
在清理、恢复底板施工的过程中，由于施工单位自身安排工作失误，实际用了6d时间，超过总监理工程师确认天数1d。
事件三：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板(架)体系，编制了模板(架)工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件四：合同中对A、B、C三个检验批不合格控制率分别作了A：4％；B：3％；C：3％的约定，实际检查结果如下：