A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:冷水机组、燃气锅炉、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的冷水机组、燃气锅炉、配电柜、水泵等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。
A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见下表)、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的冷水机组、燃气锅炉、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将冷水机组、燃气锅炉等设备二次搬运到安装位置,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到设计及安装说明书要求。
在施工中曾发生过以下3个事项:
1.项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达16万元,项目部对B公司提出了警告,要求加快进度。
2.在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。
3.在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台冷水机组运行噪声较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,经增加机房的隔声措施后通过验收。
问题:
1.项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数?
2.冷水机组二次搬运到安装位置后还有哪些安装工序?
3.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI,是否会影响总施工进度?
4.项目部应如何变更设计图纸?水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?
5.项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量