下列关于人力资源需求定性分析的方法中,不正确的是( )。
A. 现状规划法
B. 专业平衡法
C. 经验预测法
D. 分合性预测法
材料管理ABC分类法的内容不包括( )。
A. 计算项目各种材料所占用的资金总量
B. 根据各种材料占用资金的多少,从大到小按顺序排列
C. 确定材料的经济和安全存储量
D. 计算各种材料的累计数及累计百分比
项目部提出变更申请,经现场设计、建设(监理)单位代表签字同意后生效的是( )。
A. 小型设计变更
B. 一般设计变更
C. 重大设计变更
D. 特大设计变更
工程建设工法按级别分类错误的是( )。
A. 国家级
B. 省(部)级
C. 县市级
D. 企业级
设备验收管理中规定,开箱检验以供货方提供的()为依据,验收结果让各方代表签字存档。
A. 购货单
B. 交易单
C. 装箱单
D. 转账记录
不属于考核资金使用效果的指标有()
A. 资金周转率
B. 资金产值率
C. 资金增长率
D. 资金利用率
机电工程特种作业人员包括( )。
A. 管道工
B. 测量工
C. 电工
D. 起重工
E. 钳工
施工机械管理的一般要求中,施工机械选择的方法包括( )。
A. 综合评分法
B. 折算费用法
C. 价值工程法
D. 等值成本法
E. 界限使用判断法
设备工厂化预制技术的应用,实现了建筑机电安装工程的( )。
A. 标准化
B. 程序化
C. 作业流水化
D. 产品模块化
E. 集成化
背景
某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生了下列情况: 在工程中期进度质量大检查中,发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重,且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆:乙队进场较晚,领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料管理员告知,材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队,乙队材料仍然有缺口,处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度,使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓,导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。 工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查,发现:管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆:钢管由建设单位供应,工程当时由于材料供应滞后,已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证,建设单位负责材料供应的人员表示,材料质量由建设单位负责,先施工,合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料,就没有进行其他检验,直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项。
1.工程材料进场项目部应如何管理?
2.对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?
3.如果建设单位供应的钢管必须立即投入工程施工使用,施工单位项目部应如何妥善处理?
4.施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?
5.分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?