根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应( )。
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益最大化
C. 确定项目成本目标值
D. 负责项目成本管理
成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。
A. 明确成本管理的指导思想
B. 科学设计成本核算账册
C. 建立成本管理责任体系
D. 建立企业内部施工定额
关于建设工程项目与成本管理的说法，正确的是( )。
A. 在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，全面分析实际成本的变动状态，并寻求成本节约
B. 在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，将实际成本控制在计划范围内，并寻求成本节约
C. 在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，严格控制计划成本的变动范围，并寻求成本节约
D. 在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，把计划成本控制在目标范围内，并寻求成本节约
以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本考核
成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其( )，为成本计划的编制提供支持。
A. 科学性
B. 稳定性
C. 准确性
D. 适应性
编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是( )。
A. 片面增加劳动强度，加班加点施工
B. 降低成本的潜力在于合理组织施工
C. 提高机械利用率
D. 追逐改善材料供应，降低材料消耗
下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是( )。
C. 成本分析
D. 成本核算
成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是( )。
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 成本控制
项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。
A. 考核项目管理绩效
B. 寻求进一步降低成本的途径
C. 编制项目成本报告
D. 分析成本偏差的原因
能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。
A. 成本计划
B. 成本分析
C. 成本考核
成本核算时，项目管理机构应按规定的( )进行项目成本核算。
A. 考核周期
B. 财务周期
C. 核算周期
D. 会计周期
在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。
A. 合同措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的( )。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
下列成本管理措施中，属于合同措施的是( )。
A. 编制成本计划
B. 对不同的技术方案进行技术经济分析
C. 对成本管理目标进行风险分析
D. 在合同执行中寻找索赔的机会
下列成本管理的措施中，属于经济措施的是( )。
A. 编制成本计划，确定合理详细的工作流程
C. 对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D. 在执行合同的过程中寻求索赔的机会
某大学新校区建设项目，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析，作为成本核算对象的是( )。
A. 建设项目
B. 单项工程
C. 单位工程
D. 分部工程
工程项目成本管理的主要任务有( )。
A. 成本控制
D. 成本纠偏
E. 成本计划编制
工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有( )。
A. 对施工成本进行归集和分配
B. 计算施工项目的总成本
C. 计算施工项目的单位成本
D. 计算施工成本的升降额
E. 考核项目管理成本绩效
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