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1

在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营( )进行指导、监督、检查和调整。

A. 所消耗的人力、物资资源和费用开支

B. 所消耗的人力、物资资源和费用计划

C. 已经发生的偏差的及时纠正

D. 将要发生的偏差的及时纠正

A B C D

2

关于成本控制程序的说法，正确的是( )。

A. 管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点

B. 指标控制程序是成本进行过程控制的基础

C. 能否达到预期的成本目标是成本控制是否成功的关键

D. 成本控制程序是对项目成本进行结果控制的主要内容

A B C D

3

在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是( )。

A. 事先分析产生偏差原因，决策及采取预防措施

B. 分析产生偏差原因，采取纠偏措施

C. 收集实际成本支出数据

D. 成本实际值与计划值比较

A B C D

4

下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是( )。

A. 节约使用劳动保护

B. 提高劳动生产率

C. 改善劳动作业环境

D. 改变施工作业流程

A B C D

5

施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。

A. 计量控制

B. 指标控制

C. 量价分离

D. 包干控制

A B C D

6

关于施工成本的材料费控制的说法，正确的是( )。

A. 材料费的控制就是控制材料价格

B. 材料费的控制应由作业者包干控制

C. 材料费的控制应按照“量价分离”的原则

D. 材料费的控制主要就是计划配料和控制发料

A B C D

7

项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的( )。

A. 台班单价

B. 台班数量

C. 台班保养费

D. 台班质量

A B C D

8

某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。

A. BCWP>ACWP>BCWS

B. BCWS>BCWP>ACWP

C. ACWP>BCWP>BCWS

D. BCWS>ACWP>BCWP

A B C D

9

某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元／m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。

A. 42000

B. 48000

C. 56000

D. 64000

A B C D

10

某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元／m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )元。

A. 18000

B. 16000

C. 36000

D. 34000

A B C D

11

在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和( )来有效控制物资材料的消耗。

A. 限额领料控制

B. 材料包干控制

C. 计量控制

D. 管理行为控制

A B C D

12

工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。

A. 拖后7500元

B. 提前7500元

C. 拖后12500元

D. 提前12500元

A B C D

13

某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元／m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

A. 0．8

B. 0．92

C. 1．09

D. 1．25

A B C D

14

反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是( )。

A. 横道图法

B. 曲线法

C. 表格法

D. 折线法

A B C D

15

下图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中Δ表示t时刻的( )。

A. 施工成本节约值

B. 施工成本增加值

C. 施工进度滞后值

D. 施工进度提前量

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16

关于横道图特点的说法，正确的是( )。

A. 适用于采用软件来编制计划

B. 能确定计划的关键工作、关键路线与时差

C. 所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性

D. 横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

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1Z202030 成本控制