建设工程项目进度控制的工作流程有( )。
A. 技术程序
B. 招标程序
C. 采购程序
D. 审批程序
常见的影响工程进度的风险有( )。
A. 道德风险
B. 政治风险
C. 军事风险
D. 技术风险
建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。
A. 重视信息技术的应用
B. 选择承发包模式
C. 用工程网络计划的方法编制的进度计划
D. 编制项目进度控制的工作流程
下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。
A. 用工程网络计划的方法编制进度计划
B. 进行有关进度控制会议的组织设计
C. 选择合理的合同结构
D. 优选项目设计和施工方案
下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是( )。
A. 重视计算机软件的应用
B. 编制进度控制工作流程
C. 实行班组内部承包制
D. 用大模板代替小钢模
建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。
A. 缺乏动态控制观念
B. 缺乏进度计划系统观念
C. 缺乏计划系统集成控制观念
D. 缺乏进度计划多方案比较和优选观念
运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为( )。
A. 采用先进的计算机软件
B. 合理确定工作编码
C. 制定规范的工作时间定额
D. 分析工作之间的逻辑关系
为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
建设工程项目可能的资金总供应量属于( )。
A. 资金需求计划的内容
B. 资源风险分析的要素
C. 资金供应条件的范畴
D. 合同条款的组成部分
对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在( )。
A. 施工准备工作阶段
B. 设计工作的前期
C. 招标采购阶段
D. 设计工作的后期
为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于( )的考虑。
A. 网络计划技术的要求
B. 项目目标动态控制原理
C. 组织与目标的关系
D. 项目管理的承发包模式
建设工程项目资金供应条件包括的内容有( )。
A. 资金总供应量
B. 资金来源
C. 资金供应的时间
D. 资金供应的渠道
E. 资金供应的成本
为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理观念。
A. 进度计划系统方法
B. 动态控制
C. 多方案比选
D. 互利共赢
E. 以顾客为导向
下列进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。
A. 确定各类进度计划的审批程序
B. 选择合理的合同结构
C. 选择合理的工程物资采购模式
D. 落实资金供应的条件
E. 进行工程进度的风险分析
下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有( )。
A. 应用价值工程方法
B. 审核可行性研究报告
C. 编制资金需求计划
D. 落实经济激励措施
E. 明确资金供应条件
建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及( )。
A. 设计技术
B. 承发包模式
C. 有关进度控制会议的组织设计
D. 施工技术
E. 资金需求计划
建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。
A. 进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
B. 进行进度控制会议的组织设计
C. 编制项目施工资源需求计划
D. 设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
E. 制订进度控制的工作流程
下列选项中，属于建设工程项目进度控制管理措施的有( )。
A. 选择适用的网络计划方法
B. 选择合理的承发包模式
C. 选择合理的工程物资的采购模式
D. 重视信息技术的应用
E. 考虑影响项目技术的风险
建设工程项目进度控制的技术措施有( )。
A. 优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 优化施工方案，合理选用机械设备
D. 优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间
E. 制订与进度计划相适应的资源保证计划
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